Explicamos o que é desenvolvimento organizacional, sua importância e seus métodos. Além disso, os estágios de desenvolvimento organizacional e muito mais.
O que é desenvolvimento organizacional?
O desenvolvimento organizacional é uma conjunto de métodos e ações sistemáticas que permitem que uma organização funcione e se adapte às mudanças, com o objetivo de fazê-la crescer e progredir de forma eficaz.
Por exemplo: a gestão de recursos humanos e o planejamento estratégico são fatores que permitem solucionar problemas ou situações de conflito que afetam a eficiência da organização.
desenvolvimento organizacional permite realizar uma mudança previamente planejada, como aumentar a capacidade de produção ou melhorar a fidelidade dos funcionários. Qualquer que seja a mudança necessária que a organização deva enfrentar para garantir seu funcionamento com base em seus objetivos, faz parte do desenvolvimento da organização.
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Métodos de desenvolvimento organizacional
Para que uma organização seja eficaz, ela deve implementar métodos de gestão empresarial dinâmicos e sistemáticos, que permitem enfrentar e superar as mudanças. Tanto os desafios quanto os objetivos fazem parte do desenvolvimento organizacional.
Desenvolvimento organizacional hoje difere do sistema burocrático tradicionalque assentava em critérios e estruturas rígidas de gestão, não se adaptava rapidamente às mudanças e não contemplava o potencial máximo dos recursos humanos.
O atual desenvolvimento organizacional Depende dos avanços tecnológicosmudanças de mercado e, principalmente, mudanças sociais e ideológicas que impactam o clima da organização.
No entanto, os métodos de gestão organizacional atualmente eficazes exigirão atualização ou terá de ser substituído por novos métodos no futuro. A flexibilidade é possível em organizações inteligentes e naquelas que praticam avaliação e aprendizado contínuos.
Etapas do desenvolvimento organizacional
O desenvolvimento organizacional pode ser realizado de várias formas, em etapas ou com base em processos sistematizados, em cada caso são aplicados métodos comuns de gestão empresarial.
As principais etapas do desenvolvimento organizacional são:
- Pesquisa de mercado. Consiste em coletar dados e analisar as métricas de concorrentes, consumidores, clientes e outros fatores externos à organização para obter resultados que contribuam para a resolução de problemas ou tomada de decisões estratégicas.
- planejamento estratégico. Consiste em traçar um plano de ação para atingir os objetivos, com base na gestão adequada dos recursos disponíveis e que precisam ser incorporados, condições de mercado e possíveis inconvenientes que possam surgir.
- A motivação do recurso humano. Consiste em parte do trabalho da área de recursos humanos, que avalia, analisa e tira conclusões do principal recurso da organização, os colaboradores. O objetivo é contribuir para a manutenção de um clima organizacional equilibrado, para o que é necessário utilizar canais de comunicação que permitam obter feedback dos colaboradores.
- avaliação contínua. Consiste em analisar e detectar conflitos ou possíveis melhorias para os diferentes processos da organização, tais como: o nível e a qualidade da produtividade, a satisfação dos funcionários e clientes ou a situação dos concorrentes.
- aprendizado contínuo. Consiste na aplicação de processos sistemáticos de aquisição de conhecimento a partir das próprias experiências, principalmente aquelas relacionadas a recursos humanos, que incluem funcionários e clientes. O objetivo é favorecer o clima organizacional para alcançar uma melhor qualidade de trabalho para os funcionários e gerar um impacto positivo na eficácia produtiva da organização.
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