Explicamos o que é gestão estratégica e as etapas do seu processo. Além disso, quais são suas características e importância.
O que é direção estratégica?
A direção estratégica é o processo de tomada de decisão e as ações que uma organização implementa para a gestão de suas atividades, a fim de cumprir seus objetivos. As empresas enfrentam continuamente novos desafios devido às mudanças no mercado, como o surgimento de novas tecnologias ou novas legislações. A direção estratégica permite que a organização se adapte às mudanças no ambiente e consiga se manter ao longo do tempo.
O papel da gestão estratégica é coordenar três etapas principais: definir seus objetivos, planejar (quais recursos você precisa para atingir os objetivos) e implementar (colocar os objetivos em ação). Este processo de tarefa resulta chave para uma organização alcançar o sucesso e para que mantenha um rumo definido, além dos momentos de crise ou imprevistos que possam surgir.
Veja também: Ideia de negócio.
processo de gestão estratégica
O processo de gestão estratégica consiste em três etapas principais:
- Definição dos objetivos. A primeira coisa que uma empresa deve fazer para se organizar é definir claramente seus objetivos. São metas alcançáveis que nortearão as atividades da empresa e que podem ser de curto, médio e longo prazo. Desta forma, a empresa poderá estabelecer a sua missão (qual é a sua atividade), a visão (aspirações da organização) e os valores (princípios e virtudes que a caracterizam e que a diferenciam de outras empresas da sua categoria) .
- Planejamento de metas. Uma vez estabelecidos os objetivos, é necessário identificar quais recursos a organização precisa para alcançá-los (tanto recursos materiais quanto humanos). Além disso, a empresa deve analisar a situação do mercado para conhecer sua posição e seus concorrentes, a fim de detectar pontos fortes (vantagens competitivas) e pontos fracos (aspectos a melhorar).
- Implementação dos objetivos. A implementação dos objetivos é um documento escrito, que funciona como um guia, e que detalha os diferentes planos para cada setor da organização, ou seja, atribui diferentes tarefas, determina os insumos necessários, estabelece tempos de trabalho, entre outros, para ordenar o trabalho de toda a empresa.
Características da gestão estratégica
direção estratégica caracterizado por ter um líder visível, como CEO de uma empresa, responsável por transmitir a todas as áreas da organização as diferentes orientações estratégicas e reportar as realizações. Para isso, é importante que mantenha uma comunicação fluida com os responsáveis de cada área, a quem deve manter motivados e aconselhados para que transmitam a mesma mensagem aos restantes membros da organização.
As ações de gestão estratégica têm impacto global em toda a empresa, ou seja, influenciam tanto internamente (em todas as áreas da organização) quanto externamente (no que diz respeito à sua imagem no mercado). É fundamental que, após concluídas as três etapas do processo de gestão estratégica, avaliar até que ponto os planos foram bem-sucedidospara poder fazer mudanças ou melhorias, quando os resultados esperados não são produzidos.
Importância da direção estratégica
Direção estratégica é importante para gerir de forma otimizada a organização, permitindo-lhe atingir os seus objetivos que podem ser tanto benefícios financeiros como não financeiros, e garantir a sua permanência no mercado a longo prazo. Falta de comunicação interna, cultura corporativa negativa, desconhecimento do mercado ou concorrentes, falta de adaptação a situações de crise, entre outros, podem prejudicar o plano de gestão estratégica.
Uma das ferramentas mais utilizadas pelas corporações para desenvolver e testar suas estratégias é a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats Analysis), que auxilia determinar se os recursos e habilidades da organização serão eficazes para realizá-lo competitivamente. Esta ferramenta permite analisar o funcionamento da empresa a nível global, ou seja, desde o seu funcionamento interno até ao contexto em que se insere (que abrange questões culturais, sociopolíticas e económicas).
