Explicamos o que é uma empresa multinacional e seu grau de descentralização. Além disso, suas características gerais e funções.

Empresa multinacionalEmpresa multinacional
Empresas multinacionais ampliam seus escritórios gerando empregos em outros países.

O que é uma empresa multinacional?

empresas multinacionais ou transnacional são aqueles organizações que ampliam seus limites de atividades e comercialização de produtos ou serviçosalém de seu país de origem. Geralmente, não focam em um único produto, mas estendem (em uma ou mais de uma) linhas de produtos, abrangendo assim maior abrangência nos pontos de venda.

As empresas multinacionais também localizam estrategicamente seus escritórios (atendimento ou vendas) nos diferentes países onde se expandem, geração de empregos em países periféricos (nessa ocasião, entende-se por países periféricos aqueles que não são o país de origem da empresa).

Porém, cada empresa deve estar em conformidade com as normas e leis nacionais. Por exemplo, se o consumo de álcool for proibido em um determinado país (por exemplo a Turquia), uma empresa multinacional que comercializa produtos com diferentes graus de álcool, não poderá se estabelecer naquele país, pois as leis nacionais não permitem permite.

Se a empresa transnacional aceitar as condições legais de cada país de destinoentão a organização pode se estabelecer e assim formar uma empresa multinacional.

Veja também: Empresa familiar.

Características de uma empresa multinacional:

  1. História

Embora seja verdade que as empresas multinacionais começou a se multiplicar a partir do início do século XXexiste uma realidade que marcou o aumento e a expansão excessiva dessas empresas a partir dos anos 90, com a chegada da globalização no mercado mundial.

  1. Descentralização

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A descentralização policêntrica possui vários centros em termos de tomada de decisão.

Quanto ao seu grau de descentralização, essas organizações podem ser classificadas como:

  • Policêntricas. Tem vários centros em termos de tomada de decisão.
  • Geocéntricas. Só toma decisões na sede ou sede.
  • etnocêntrico. Considera apenas que a tomada de decisão válida é a da empresa-mãe, pois acredita-se que esta é uma cultura de superioridade sobre as restantes. Esse tipo de centralização geralmente é encontrado de forma implícita.
  1. Novos mercados

Conforme mencionado acima, o país de origem da organização multinacional amplia sua linha de mercado (ampliando sua carteira de clientes) fora dos limites daquele país.

  1. Alianças ou fusões

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Muitas vezes empresas multinacionais se associam a empresas locais.

Muitas vezes, as organizações multinacionais deve enfrentar a concorrência local (nacional) que lhes é apresentado, pois compartilham o mesmo público-alvo e possuem os mesmos produtos oferecidos ao mercado.

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Nessas circunstâncias, as empresas multinacionais (que geralmente possuem uma grande infraestrutura em relação às empresas locais) compre ou associe-se a empresas locaiscom o objetivo de manter toda a quota de mercado.

  1. Expansão da linha de produtos

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A expansão da linha de produtos depende de prévia pesquisa de mercado.

Uma empresa multinacional não só expande sua participação de mercado expandindo suas fronteiras (para aumentar seus clientes), mas também tem uma ótima linha de produtos.

Por exemplo, sob a marca Coca Cola, uma grande variedade de produtos são oferecidos (Fanta, Sprite, Aquarius, etc) mas todos pertencem à mesma marca “Coca Cola”. A decisão de se estabelecer com uma única linha de produtos ou várias em países periféricos dependerá de uma pesquisa de mercado prévia.

  1. grandes capitais

Como um todo, essas organizações têm grandes capitais. Por esta razão geralmente são uma promessa econômica não apenas para o país de origem, mas também para o país de destino ou periférico, pois é fonte de trabalho para seus habitantes.

  1. Uso de uma linguagem comum

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É imperativo que todos os funcionários e membros falem uma linguagem comum.

Muitas vezes essas empresas deve se adaptar ao idioma do país periférico. No entanto, dado que as organizações têm a sua sede ou sede noutro país, é essencial que todos os colaboradores e membros falem uma língua comum. Principalmente este idioma é o inglês, embora isso dependa de cada organização em particular.

  1. Distribuição

Embora grande parte da produção comece no país de origem (na fábrica ou matriz) a conclusão ou montagem ocorre no país de destino. Há uma parcela menor de organizações multinacionais que enviam o(s) produto(s) acabado(s) do país de origem para venda em países periféricos.

A primeira opção é regulado pelas leis nacionais de cada país que permite às multinacionais venderem seus produtos naquele país, mas as obriga a realizar parte de sua produção ali para gerar empregos locais.

  1. padrões globalizados

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As empresas multinacionais devem atender a certos padrões de qualidade.

Em empresas multinacionais todos os produtos, serviços e seus membros devem aderir a padrões rígidos independentemente do país onde se encontram (claro, sem sobrepor ou subtrair das leis nacionais). Essas regras podem ser:

  • Padrões de qualidade para serviços ou produtos
  • Lema, objetivos e metas a atingir da empresa
  • Cumprimento das normas sociais e de convivência
  1. Normativa de cada país

Como mencionado no início, o conhecimento das normas, leis e costumes de cada país, bem como as mudanças que nele ocorrem, são essenciais para o sucesso da organização no novo destino.

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