Orçamento

Explicamos o que é um orçamento, quais são as suas funções e para que serve. Além disso, suas características e o que é o orçamento público.

O que é um orçamento?

Um orçamento é um cálculo antecipado de despesas e receitas. Os orçamentos também são usados ​​nas esferas familiar, privada, institucional e empresarial para antecipar quais gastos podem ser feitos e conseguir um uso mais eficiente dos recursos.

O uso deste termo na vida cotidiana também pode se referir ao relatório de custos O que significa contratar um serviço?

Em todos os casos, os orçamentos deve ser planejado de acordo com as condições alcançáveispara evitar interpretações errôneas ou discussões.

Os governos também definem um orçamento (geralmente anual) para os vários setores sob sua administração.

Os orçamentos de empresas, instituições e governos são geralmente combinações de vários tipos de orçamento (administrativo, financeiro, produtivo, etc.), cada um com suas características próprias, portanto deve ser feito por especialistas.

Esses orçamentos são debatidos e geralmente têm rostos anteriores e devem ser aprovados antes de se tornarem orçamentos finais. Por outro lado, os orçamentos pessoais ou familiares são menos complexos e geralmente não precisam de especialistas para seu desenvolvimento.

Veja também: Renda nacional

Características de um orçamento:

1. funções

Um orçamento tem várias funções principais:

• Controle financeiro.
• Controle de gastos. Um registo comparativo das despesas correntes com as anteriores e dos resultados obtidos permite corrigir erros e confirmar acertos.
• Minimizar riscos. Antecipar receitas e despesas evita investimentos grandes demais para resultados previsivelmente ruins.
• Planejamento. Desenvolver planos de ação com eficácia só é possível se se souber antecipadamente que existirão os recursos necessários para realizá-lo em sua totalidade.

2. Adaptabilidade

todo o orçamento deve levar em conta as características e necessidades específicas da empresa ou instituição para a qual se destina.

Não existe um padrão único para todas as empresas, mas deve ser modificado para cada caso.

3. Flexibilidade

Um orçamento depende de várias variáveis ​​que podem aparecer no futuro. Por isso, cada tipo de orçamento tem uma flexibilidade específica dependendo do quanto poderá ser modificado por esses fatores não planejados.

• orçamento estático. É um orçamento fixo, que pressupõe que as estimativas sobre a situação futura serão corretas. Só é possível se existir um contexto económico estável no que diz respeito a todos os fatores que irão intervir no plano.
• Orçamento flexível. Eles estão preparados para se adaptar às mudanças no contexto econômico. Eles são os mais comuns porque são os únicos capazes de responder a circunstâncias mutáveis, mas, ao mesmo tempo, são mais complicados e caros, pois levam em conta múltiplas variáveis.

4. jornais

Cada orçamento cobre um determinado período. Por exemplo, uma família pode ter um orçamento específico para um mês ou por um período de férias, enquanto uma empresa pode lidar com orçamentos anuais e também orçamentos de algumas semanas para projetos específicos.

A periodicidade do orçamento depende do tipo de orçamento em questão (produção, vendas, administração, etc.).

5. Vendas

Um orçamento de vendas antecipa a quantidade e o tipo de vendas que uma empresa terá em um determinado período de tempo.

Esses orçamentos geralmente são de longo prazoentre três e dez anos, e dependem muito de pesquisas de mercado.

6. Produção

Os orçamentos de produção são complexos, pois devem levar em consideração vários fatores:

• Fabricação. Depende de diversas variáveis ​​como o custo da obra (horas necessárias para a fabricação), máquinas, equipamentos e manutenção.
• Materiais. Os materiais têm um orçamento específico. Em economias instáveis, o custo dos materiais pode ser estimado com precisão no curto prazo, enquanto no longo prazo exigirá um orçamento flexível.

7. Administración

Toda empresa ou organização tem uma despesa específica que não está relacionado com a produção, mas com a administração.

8. Financeiro

Antecipar despesas em cada um dos outros orçamentos (vendas, administração, produção), bem como seus lucros.

Da comparação entre o orçamento de receitas e o orçamento de despesas, obtém-se o fluxo líquido, ou seja, o lucro ou prejuízo isso é previsto

Veja também: Gestão financeira

9. Público

Os orçamentos elaborados pelos governos têm diversas funções, desde o funcionamento dos serviços, até agendar investimentos ou administrar a dívida pública. Devido à sua natureza estatal, são estabelecidos por regulamentos com força de lei.

Embora haja um teto estabelecido por lei, é a rubrica de receita esperada, que é apenas uma estimativaPortanto, pode haver contradições nos orçamentos públicos (mais despesas do que receitas).

Ele pode te ajudar: Orçamento público

10. pessoal e familiar

O orçamento que uma pessoa elabora para si ou para sua família tem um desenho mais simples, mas ainda assim deve levar em consideração uma série de fatores:

• Renda. Uma pessoa pode ter um único tipo de renda (salário) ou vários tipos diferentes de renda (investimentos, bazares, etc.). Numa família pode haver um ou mais rendimentos. O orçamento é feito a partir da totalidade das receitas previstas. Se não forem suficientes para cobrir os itens listados abaixo, deve-se encontrar uma maneira de aumentar a receita.
• Poupança e investimentos. A poupança permite enfrentar despesas inesperadas que não estão dentro do orçamento, enquanto os investimentos permitem aumentar os rendimentos futuros.
• Necessidades básicas. Qualquer orçamento deve incluir, em primeiro lugar, as despesas inadiáveis ​​(serviços básicos, transporte e outras despesas de emprego, educação, alimentação, etc.).
• Gostos. Uma vez cobertas as necessidades básicas e as economias, o restante da renda pode ser usado para atividades de lazer. Em alguns casos, a poupança é utilizada, por exemplo, em viagens.

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