Explicamos o que é a Pirâmide de Maslow e como suas necessidades são ordenadas. Além disso, quais são suas características gerais e críticas.

Pirámide de MaslowPirámide de Maslow
A Pirâmide de Maslow estuda as forças que levam o ser humano a realizar ações.

O que é a Pirâmide de Maslow?

A pirâmide de Maslow é a organização hierárquica das necessidades humanas. Baseia-se em uma teoria psicológica desenvolvida pelo psicólogo Abraham Maslow em seu livro “A Theory of Human Motivation”.

Sua teoria motivacional estuda as forças que levam os seres humanos a realizar ações. Essas forças são chamadas de motivação que, segundo essa teoria, surgem de necessidades não satisfeitas.

A mudança mais importante trazida pela teoria é organizar as necessidades do ser humano segundo níveis de urgência na forma de uma pirâmide, de acordo com duas categorias:

  • Necessidades de deficiência. Eles são encontrados nos estratos inferiores e são:
    • Fisiologia
    • Segurança
    • Filiação
    • Reconhecimento
  • Necessidade de crescimento. É a camada superior e é chamada de necessidade de auto-realização.

Veja também: Motivação no trabalho

Características da pirâmide de Maslow:

  1. hierárquico

A pirâmide classifica as necessidades humanas em ordem hierárquica. Isso significa que algumas necessidades são mais valorizadas do que outras.

Aqueles que são considerados inferiores (necessidades básicas)devem ser satisfeitas para que o indivíduo comece a sentir as necessidades mais elevadas.

  1. Motivação

Pirámide de MaslowPirámide de Maslow
A motivação é necessária para satisfazer necessidades elevadas.

Os comportamentos humanos dependem de necessidades não satisfeitas. Uma necessidade insatisfeita desencadeia um comportamento.

Segundo a teoria de Maslow, o indivíduo só encontra motivação para satisfazer necessidades de nível superior quando as básicas já estão satisfeitas.

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Se uma necessidade de nível inferior não for satisfeita (por exemplo, saúde), o ser humano não encontrará motivação para atingir necessidades de nível superior (por exemplo, o respeito de seus colegas).

Mais em: Motivação

  1. Necessidades fisiológicas básicas

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As necessidades básicas incluem respiração, alimentação e repouso.

Os seres humanos têm necessidades fisiológicas básicas desde o nascimento. Sua sobrevivência depende da satisfação dessas necessidades.que incluem todas as funções orgânicas, como respiração, alimentação, repouso e atividade sexual.

  1. Necessidades de segurança e proteção

Necessidades de segurança e proteção fornecer ordem e estabilidade. Incluem necessidades muito básicas, como integridade física e saúde, mas também a necessidade de moradia e a relativa certeza de que terão emprego e renda disponíveis.

  1. Necessidades de Afiliação

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As necessidades de afiliação têm a ver com relacionamentos de ligação.

De acordo com esta teoria, somente quando os dois primeiros níveis de necessidades são satisfeitos, o ser humano se sente motivado a interagir com os outros e superar a solidão. As necessidades dos membros incluem a busca de:

  • Amizade
  • Relações familiares
  • relacionamentos de casal
  • Relações familiares
  • Aceitação social
  1. Necessidades de reconhecimento

As necessidades de reconhecimento incluem o eu (auto-estima) e o respeito pelos outros. Existem duas formas de necessidade de reconhecimento:

  • Baixa. Necessidade de respeito dos outros, status, fama, reconhecimento, atenção e dignidade.
  • Superior. Necessidade de autorrespeito, autoconfiança, independência, senso de competência e liberdade.
  1. Necessidades de autorrealização

Ajuda altruístaAjuda altruísta
Ajudar os outros e o desenvolvimento espiritual são necessidades internas.

As necessidades de autorrealização são as necessidades superiores, internas ao ser humano. Entre eles estão:

  • desenvolvimento espiritual e moral
  • Procure uma missão na vida
  • ajuda altruísta aos outros
  1. Característica de uma pessoa autorrealizada

criatividade - pirâmide de maslowcriatividade - pirâmide de maslow
Criatividade e originalidade são características de uma pessoa auto-realizada.

Abraham Maslow baseou-se na biografia de pessoas que considerava autorrealizáveis, como Mahatma Gandhi, William James, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln e Thomas Jefferson.

Ele deduziu que essas pessoas compartilhavam certas características:

  • Capacidade de diferenciar o falso do real.
  • Aceitação de problemas e busca de soluções
  • Conforto em situações de privacidade
  • Confiança em seus próprios julgamentos, mesmo que sejam contrários às opiniões predominantes
  • Inconformidade e resistência à pressão social
  • Senso de humor não hostil
  • Capacidade de aceitar a si mesmo e aos outros
  • Capacidade de viver experiências intensamente
  • Criatividade e originalidade
  • Responsabilidade
  1. Críticas

Existem estudos que encontraram evidências contrárias à pirâmide de Maslow, ou seja, sugerem que os indivíduos podem se sentir motivados a satisfazer as necessidades de nível superior sem ter satisfeito as básicas.

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Por exemplo, pessoas que sofrem de doenças graves (necessidade insatisfeita de proteção), buscam a amizade de outras pessoas (necessidade de afiliação). Também, critica-se que o nível de autorrealização não pode ser verificado porque é muito abstrato.

  1. Pirâmide de Maslow na empresa

Negócios - trabalho em equipeNegócios - trabalho em equipe
A autorrealização de uma empresa pode ser alcançada pela aplicação da pirâmide de Maslow.

Uma empresa pode levar uma série de medidas para alcançar a satisfação das “necessidades de deficiência” e assim atingir um nível de autorrealização em que seja possível a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos que apresentem uma inovação, ou a expansão para novos clientes ou novas áreas geográficas.

Para isso, é necessário percorrer os níveis anteriores:

  • Necessidades psicológicas. Bons espaços de escritório e equipamentos de trabalho (o local de trabalho é o “corpo” da empresa).
  • Necessidades de segurança. Manter uma fonte de renda minimizando os riscos (criando previsibilidade e proteção).
  • Necessidades de adesão. Manter um bom relacionamento com fornecedores e clientes.
  • Necessidades de reconhecimento. Criar uma boa reputação comercial graças à fidelização dos clientes.

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